Руководство Lumon Industries разработало инновационный метод управления повседневной работой персонала — так называемую «процедуру разделения», которая изолирует рабочие воспоминания сотрудников от их личных. Марк добровольно соглашается пройти эту процедуру, надеясь на улучшение своей профессиональной эффективности.
Однако вскоре после внедрения разделения Марк начинает испытывать растущие сомнения в правильности своего решения. Он замечает странные пробелы в восприятии и сталкивается с внутренними конфликтами, которые заставляют его переосмыслить последствия такого радикального вмешательства в сознание.