2001 год. Менеджер бейсбольного клуба Oakland Athletics Билли Бин, столкнувшись с поражением в важнейшем матче от команды New York Yankees, обладающей гораздо более крупным финансированием, принимает решение полностью пересмотреть подход к формированию состава. В ходе деловой командировки в Кливленд он встречает недавнего выпускника Йельского университета, экономиста Питера Брэнда, который с помощью математического анализа предлагает революционный метод оценки эффективности игроков, опирающийся исключительно на их персональные статистические данные.
Этот подход позволяет выявлять недооценённых спортсменов, чьи реальные показатели полезности для команды не соответствуют их текущей рыночной стоимости. Билли Бин осознаёт потенциал данной системы как инструмента для построения конкурентоспособного коллектива даже при ограниченном бюджете, что становится отправной точкой для кардинальных изменений в стратегии клуба.